Cuma, Temmuz 26, 2024

Gençlik Komünleri

Komünlerle Birliğe, Savaşarak Zafere!

devrim

ÇeviriMakaleler
genclikkomunleri

GÜVENLİK KÜLTÜRÜ: Dijital Kendi Savunma Kılavuzu (3/Son) – Harald Kai Aage

Artık herkesin, her zaman maruz kaldığı keyfi kitle gözetimine karşı koruyan bir takım araçlarınız var. Hedeflenen, bireysel izlemeye tabi kişiler veya malzemelerle çalışıyorsanız, daha gelişmiş yöntemlere ihtiyacınız vardır.

Teknoloji sürekli gelişiyor, bu nedenle yeni programlar ve tekniklerden haberdar olmak önemlidir. Yapabileceğiniz en iyi şey, internette seyahat etmenizi sağlayan programlar ve teknikler hakkında araştırma yapmak ve güncel kalmaktır.

Read More
Komünlerin Sesi
genclikkomunleri

Rotaya Bırakılan İzler- Gençlik Komünleri

Ölümsüzlerimiz, Türkiye Devrimci Hareketi içerisindeki statükocu geleneğin tasfiyesi ve yeni bir devrimciliğin inşası için verdikleri mücadeleyi pratikleri ile ışık tutarak öğrettiler bizlere. Işık tuttukları rotaya izler bıraktılar, bu izlerin takibinde yürüyeceklerini beyan ettiler. Düştüklerinde, bu beyana kulak kabarttık, kendi beyanımızı yoldaşlarımız ile harmanladık ve düştük yola.

Read More
ÇeviriMakaleler
genclikkomunleri

GÜVENLİK KÜLTÜRÜ: Dijital Kendi Savunma Kılavuzu (2) – Harald Kai Aage

Güçlü parolalar seçmek ve doğru kullanmak, dijital öz savunmanın en önemli yönlerinden biridir. Bugün, posta hesapları, çevrimiçi bankacılık, sosyal medya, gerçek zamanlı aktarım hizmetleri ve çevrimiçi mağazalar gibi birçok şey için parolalar kullanıyoruz ve sürekli yeni hesaplar bulmamız isteniyor.

Birçok şifreyi hatırlamak zor olduğundan, insanlar çoğu kez aynı şeyi tekrar kullanırlar. Bu korkunç bir fikir, çünkü sadece tek bir şifre kırılmışsa, birçok hesaba erişim sağlanabiliyor.

Read More
Makaleler
genclikkomunleri

Kadroyu Nasıl Kavramalı? – Bedri Yılmaz

Kadro tanımı görevlendirildiği ölçekte hayatını doğrudan devrimci gerçeklikten kurana denir. Açmak gerekiyor, görevlendirilme meselesi biraz karmaşık olabilir. Görevlendirme kavramı bir erk tarafından bize buyur edilen bir “şey” gibi anlaşılsa da aslen meselenin iç dinamiği böyle değildir. Kadro çoğu zaman inisiyatifler ile çalışır ve inisiyatiflerinin ölçeğini ise perspektif belirler. Yani aslen görev kongreden çıkan ana-ara hedeflerdir ve yetkinliği derecesinde bu hedefe ulaşmak adına kolektif bir bilinçle çalışmalı ve görünür-görünmez inisiyatifler almalıdır. Çünkü kadro aslen yapının yansımasıdır.

Read More